精益管理APP是一款专注于精益管理在企业中导入、推行和日常化运行的管理软件，主要功能包括：提案改善，6S管理，快速换模，QCC活动，TPM管理，成本改善，品质改善，积分管理，班组管理，工厂精益水平评价等模块，帮助企业实现自主推动精益管理和现场改善的长效落地。注意：此版本为安卓版

2022-10-01

企业的现场是最好的推销员；试想一下，如果您的客户看到你们工厂现场脏乱差，你的同行现场整理、整顿做地非常好，你说客户会把订单给谁？工厂推行５Ｓ的困难生产现场“脏乱差”各种标准不执行５Ｓ管理改善变成一阵风的形式运动你的工厂是不是也存在这些问题别担心选择对的企业管理工具这些问题都能被轻松解决▊ 解决方

2023-01-06

2024年5月9日，一场意义非凡的精益管理项目启动仪式在益管科技与瑞毅五金共同举办下拉开帷幕。这标志着双方将紧密合作，共同推进瑞毅五金向标准化、规范化的5S工厂转型，助力其在五金行业中脱颖而出。作为一家专注于精益管理咨询与服务的领军企业，益管科技始终坚持以客户需求为导向，通过引入先进的管理理念和工具，帮助企

2024-05-13

2024年3月28日，天津市静海县大策家具厂成功举行了精益管理与数字化工厂项目的启动会，标志着该家具厂正式迈入规范化转型与精益管理的新时代，旨在通过技术革新和管理优化，进一步提升生产效率，降低运营成本，为消费者提供更加优质的产品和服务。启动会上，大策家具厂领导层发表了热情洋溢的致辞，强调了数字化转型和精益管

2024-03-28

2024年3月1日，益管科技（苏州）有限公司（以下简称“益管科技”）与江阴华茂汽车部件有限公司（以下简称“华茂汽车部件”）正式宣布携手开展精益管理与数字化工厂项目，共同推动汽车零部件行业的创新升级。作为业内领先的精益管理解决方案提供商，益管科技将为华茂汽车部件提供全面的精益管理咨询服务和技术支持。通过引入

2024-03-06

2024年3月1日，位于江阴市的瑞华机械制造有限公司携手益管科技（苏州）有限公司正式启动精益管理与数字化工厂项目。瑞华机械正积极拥抱先进制造理念，致力于提升生产效率、优化产品质量，并推动制造业的创新升级。瑞华机械制造有限公司表示，此次项目的启动是为了应对日益激烈的市场竞争，提升企业的核心竞争力。通过引入精

2024-03-05

2024年2月20日，在这个辞旧迎新的日子里，晨诺电气科技集团有限公司携手益管科技开展晨诺电气精益管理&数字化工厂项目。项目将助力晨诺电气科技集团打造精细目视化，提升生产效率。益管科技全力携手晨诺电气科技集团完善管理体系，推动其数字化、规范化发展。双方深入合作，推进精益生产，导入科学管理，助力企业降本增

2024-02-20

▊ 设备问题设备定期保养，为什么故障率仍然还是居高不下？设备发生故障后如何快速地找出解决方案，快速恢复生产？设备管理人员和运维人员是否按照要求和规范进行了点检和保养？设备资产信息是否滞后，账实管理是否一致，设备档案是否完整，更换的备品备件能否追溯？面对大多数企业设备存在的这些问题，企业该如何进行

2023-01-07

▊ 设备问题设备经常因为保养不到位经常出现故障？设备点检保养计划安排下去但是员工执行不到位？点检保养没有标准化？保养效果参差不齐？相信这些问题困扰着很多设备管理者。要怎么做才能将设备点检保养推行到位，让员工主动重视设备的点检保养呢？▊ 解决方案精益管理ＡＰＰ－设备管理的点检保养标准模块，将

2023-01-14

10月27日，江苏荣进电子有限公司精益管理&数字化工厂项目启动大会圆满召开！江苏荣进电子有限公司成立于2022年8月30日，是一家聚焦电子领域全链条发展的企业，经营范围涵盖电子元器件与机电组件设备制造、有色金属压延加工，以及电子专用材料的研发、生产、批发与零售等核心业务。此次项目将通过精益管理优化现场流程、

2025-10-27

在制造业转型升级的浪潮中，“精益管理” 早已不是新鲜词。越来越多企业把精益当作降本增效、提升竞争力的 “必选项”，可现实往往是：有的企业靠精益实现效率翻倍，有的却在投入大量人力物力后，落得 “项目搁置、员工抵触” 的尴尬结局。为什么同样是推精益，差距会这么大？作为深耕精益改善咨询 17 年的团队，我们见过太

2025-10-21

做工厂的都知道，质量就是饭碗。但不少老板总觉得 “搞质量太复杂”，要么花钱请人做体系，最后成了摆样子；要么让员工盯着，还是老出次品。其实根本不用绕弯子，今天用大白话把质量管控拆成 7 件事，都是工厂里能直接用的招，一看就懂，照着做准没错。一、先记 3 个 “不”：别让次品流到下一站质量不是靠最后检验查出来的

2025-10-17

01一、你天天谈流程，为啥越管越乱？流程这事儿在中国企业火了几十年，但真正靠流程省心的老板没几个。要么是流程文件堆成山，执行起来全靠喊；要么是出了问题互相甩锅，最后还得老板来擦屁股。其实根源不在员工不配合，而在你踩了流程管理的 8 个 “大坑”：1. 把流程和制度搞混了总把 “XX 流程”“XX 制度” 放一起说？打

2025-10-16

对做冻品、冰淇淋的老板来说，库存就是块 “心病”：好卖的货怕断供，多囤的货又怕过期 —— 冷库空间就那么大，钱砸进去却赚不到，咋整？很多人说 “搞安全库存就行”，但大多只知道 “安全库存是防断货的”，其实根本没搞懂怎么设、怎么算。今天用大白话给你讲透：安全库存不是 “堆货”，是帮你少压钱、不缺货的 “平衡术

2025-10-15

10月13日，宁波海曙柯力塑业有限公司召开精益管理&数字化工厂项目启动大会该公司专业设计生产塑料水杯、酒吧及节日派对用品，研产销十余年，有上千款式，具备注塑，吹塑，印刷，包装一条龙生产服务。与国内外广大用户建立起良好的合作关系，长期以来，严把质量关，每个订单实行双抽检控质，以确保产品质量合格。益管科技

2025-10-13